一、仓库管理的常见问题

1、管理混乱，人员积极性不高

人们常说的管理，其实更多的是对人员的管理，但是在仓库管理过程中，一般远离企业高层领导，再加之领导对仓库管理重视度不高，导致仓库管理松散，人员抱有侥幸心理，管理意识不到位。这样的仓库往往会账实不符，不良品居多。

2、不按照摆放原则，进出标准进行

仓库原材料包装规格不统一、高度摆放不统一、没有数量标示和检验合格标志，导致发料困难、数量不准、盘点困难、无法识别库存期限、无法做到先进先出、摆放不标准、影响仓库整体形象。

3、物料混乱，安全隐患大

仓库物料摆放混乱，仓库空间浪费大，未按区域、类别、规格储存、无标示、通道堵塞、发料困难、容易引发安全事故。

4、员工业务水平不高

仓库的管理中，对仓库管理部门的职员并不进行有效的培训。这使得很多仓库管理人员缺乏正确的仓库管理知识。

二、仓库管理问题解决方法

1、必须帮助仓库建立管理制度，其他领用单位等必须严格遵守领料规定。

2、对仓库人员进行培训。提高工作积极性，提高仓库管理意识。

3、仓库内部实行责任制，分片分库位包干管理，并引入相应的考核机制。

4、主管负责日常监督，并对仓库管理绩效负责。

6、有问题要及时沟通， 确保信息畅通和准确。

7、区划明确，标识清晰，摆放整齐。